Embora a pandemia tenha diminuído, a realidade do trabalho híbrido – e, portanto, do aprendizado híbrido – veio para ficar. Uma pesquisa da Microsoft descobriu que o trabalho híbrido continuará sendo uma realidade, com 53% dos funcionários considerando a transição e 38% das empresas adotando a abordagem. Esse novo normal cria um desafio para os líderes corporativos encontrarem o equilíbrio certo de L&D para sua organização.
Então, como os líderes de L&D podem adotar uma estratégia de aprendizagem híbrida que reúne o melhor dos dois mundos? Não apenas para trabalhadores remotos, mas também para membros de equipes presenciais que podem se beneficiar da facilidade e flexibilidade do e-Learning como complemento ao treinamento presencial. Tudo indica que envolverá a adoção de uma estratégia híbrida. Seja aprimorando sua abordagem de e-Learning atual ou adotando uma nova, nosso e-Book fornece um roteiro para os líderes entrarem nessa nova realidade.
Mudando de marcha para adotar a aprendizagem híbrida
A velocidade e a rapidez por trás da transição para modelos de trabalho remoto e híbrido não têm precedentes. Isso deixou muitas empresas lutando para acompanhar – enquanto as que já começaram essa mudança se destacaram. O que a pandemia forneceu foi um laboratório do mundo real para estudar a eficácia de um modelo de aprendizado híbrido. O que aprendemos é que o aprendizado remoto eficaz não é apenas possível, mas tem sido benéfico quando combinado com abordagens tradicionais e presenciais – ou quando várias ferramentas digitais distintas são utilizadas.
Um estudo da Cisco descobriu que 83% dos trabalhadores híbridos foram capazes de “aprender, crescer e ter sucesso em suas funções nos últimos dois anos”. Não apenas isso, mas 59% do mesmo grupo experimentaram maiores níveis de autoaperfeiçoamento em conhecimento e habilidades profissionais do que antes.
Onde o treinamento presencial ainda é um ajuste lógico?
Antes de formular uma estratégia de aprendizagem híbrida, você precisa entender e avaliar os pontos fortes e os benefícios do treinamento tradicional… e como ele se alinha com suas operações. Afinal, treinar os membros da equipe em um ambiente de sala de aula tradicional ainda é uma abordagem testada e comprovada.
Prós
- As relações instrutor/aluno promovem o aprendizado.
- Exemplos práticos e demonstrações fornecem conhecimento concreto.
- Os instrutores podem responder a perguntas pessoalmente com oportunidades de acompanhamento.
- Os materiais do curso e os programas de treinamento já estão em vigor.
Contras
- Definir horários e horários de aprendizado pode limitar a flexibilidade.
- Os alunos podem ter que ser afastados do trabalho por horas ou dias seguidos.
- Pode envolver despesas para voar e acomodar trabalhadores remotos.
- Os trabalhadores mais jovens geralmente preferem opções flexíveis e baseadas em tecnologia.
- A escuta passiva dos alunos pode levar a resultados piores com a retenção do conhecimento.
Conclusão
Fique atento para as considerações que toda organização deve ter em mente ao escolher um modelo de treinamento híbrido. Entenda o qual a sua realidade e suas necessidades. Pesquise as melhores práticas e consulte profissionais capacitados para auxiliar na implantação da aprendizagem híbrida na sua empresa. Desta forma estará melhor preparado para começar 2023 com o pé direito.
Fonte: https://elearningindustry.com/
