Você já ouviu falar em amnésia digital? É quando as pessoas têm dificuldade em relembrar eventos que não foram capturados pela câmera ou compartilhados e visualizados nas redes sociais. Você já leu sobre o declínio das habilidades de memória espacial nos seres humanos do século 21? Isso está acontecendo porque não dependemos mais da memória espacial para navegar em áreas desconhecidas. Podemos simplesmente seguir as instruções fornecidas pelos nossos convenientes dispositivos portáteis.
Novas tecnologias, como a inteligência artificial generativa (IA), mudaram a função da memória humana. O que você aprendeu não é importante. A rapidez com que você pode desaprender o que sabe e treinar sua mente para reaprender o que precisa é o que importa. Em vez de se preocupar em memorizar linearmente um monte de fatos, agora você pode ser mais econômico na forma como seus músculos cognitivos e de aprendizagem são usados.
Abraçando o crescimento
Os estudos continuam a enfatizar a necessidade de qualificação e requalificação contínuas. A IA generativa também está a mudar significativamente indústrias e economias em todo o mundo. À medida que transforma rapidamente a forma como as empresas operam e criam valor para os seus clientes, os indivíduos também devem evoluir e adaptar a forma como trabalham, o que aprendem e as competências que priorizam.
À medida que a automação aumenta, as competências humanas relacionadas com o trabalho em equipe, a colaboração empática e a inteligência emocional terão o potencial de impulsionar o sucesso humano. Os melhores gestores de pessoas não são necessariamente aqueles que geram mais negócios, mas sim aqueles que conseguem unir as equipes, colaborar eficazmente, quebrando silos e resolver conflitos, potenciando competências como a escuta ativa. Aqueles que podem usar os pontos fortes individuais para encontrar pontos em comum e facilitar o melhor resultado.
Embora permanecer atualizado com o nosso domínio e as competências digitais ainda seja necessário no futuro mundo do trabalho, os pontos fortes mais abstratos de curiosidade, agilidade, resiliência e saber quais riscos vale a pena correr serão fundamentais para navegar nos desafios e oportunidades que temos pela frente. Para criar ideias simples para resolver problemas complexos para os quais as máquinas ainda não têm resposta, devemos aprender a contar histórias convincentes que inspirem as pessoas e influenciem a mudança.
E a habilidade que está acima de todas elas e é fundamental para permanecer relevante e prosperar no futuro mercado de talentos é uma mentalidade constantemente iterativa que pode acompanhar corajosamente o ritmo da mudança. A coragem de dizer que você não sabe e a disposição de aprender continuamente algo novo serão os diferenciais críticos para o seu futuro e o de sua organização.
Investindo no sucesso
No entanto, para acompanhar o ritmo acelerado da inovação em grande escala, as organizações terão de intensificar os seus esforços para melhorar as competências da sua força de trabalho nas competências do futuro. As empresas devem promover mais do que apenas uma cultura de aprendizagem contínua. É vital fornecer aos colaboradores as ferramentas de que necessitam para se adaptarem e aceitarem a mudança.
Também não basta ajudar os colaboradores apenas a acumular conhecimento. Eles também devem ser capazes de aplicá-lo de forma eficaz à medida que aprendem. É assim que o cérebro humano funciona melhor – quando aprende fazendo! Por exemplo, embora a leitura de um artigo sobre como falar em público possa fornecer dicas e truques fáceis de lembrar, apenas colocar esses aprendizados em ação tornaria alguém melhor.
À medida que as organizações preparam a sua força de trabalho para o futuro com competências em evolução, é essencial executar este objetivo rapidamente e em escala. Uma estrutura de aprendizagem virtual integrada que ajuda os colaboradores a aprender no fluxo de trabalho pode ajudá-lo a alcançar sua visão com mais eficiência.
A criação de caminhos de aprendizagem especializados e oportunidades interessantes, como hackathons para colaboradores, pode ser útil para incentivar as pessoas a aprimorarem suas habilidades. E assim que sua força de trabalho conhecer os melhores casos de uso de IA generativa, coloque a IA para funcionar para que seu pessoal possa usá-la para resolver problemas reais de clientes — e usar suas mentes para a magia que somente a engenhosidade e a criatividade humanas podem catalisar.
Agindo
Os dados são claros. Estudos mostram uma correlação clara entre aprendizagem e envolvimento dos colaboradores – um fator-chave para atração e retenção de talentos. Para simplificar: ajudar as pessoas a atingirem todo o seu potencial faz com que se sintam valorizadas e apoiadas. Também os torna mais engajados no trabalho que realizam. E uma força de trabalho engajada pode fazer com que coisas maravilhosas aconteçam para o propósito coletivo e a visão de futuro de qualquer organização.
As empresas que constroem ativamente percursos de aprendizagem para os seus colaboradores não só criam uma cultura de inovação contínua, como também se tornam ímãs para os melhores talentos. À medida que o mercado de trabalho se torna cada vez mais competitivo, os candidatos a emprego dão prioridade às oportunidades de crescimento e desenvolvimento ao escolherem os empregadores. Oferecer caminhos de aprendizagem robustos e programas de desenvolvimento que apoiam as aspirações profissionais individuais pode não apenas atrair candidatos de alto potencial, mas também reter colaboradores valiosos. As possibilidades são ilimitadas e as recompensas são imensuráveis.
Pense em um futuro onde o aprendizado seja a base do sucesso. Imagine um mundo onde os indivíduos prosperam, as organizações prosperam e o futuro é abraçado de braços abertos. Esta visão perfeita não precisa permanecer nos seus sonhos – ela está pronta para ser tomada! Tudo o que precisamos fazer é abraçar o poder transformador da aprendizagem — para nós e para as nossas organizações — e observar como um futuro melhor se desenrola diante dos seus olhos.
Fonte: https://trainingindustry.com/
