Tudo hoje está mudando mais rápido do que se pode acompanhar. A requalificação está se tornando uma prioridade para T&D mais do que nunca. E, assim, o aprendizado está conquistando um lugar muito merecido e crucial nas organizações. Isso é validado pelo Relatório de Aprendizagem no Local de Trabalho do LinkedIn, que afirma que 94% dos funcionários disseram que o investimento em Aprendizagem e Desenvolvimento é uma das principais razões pelas quais eles decidiriam permanecer em uma função por mais tempo. As partes interessadas de T&D estão agora tendo um assento na mesa não apenas por fornecer treinamento de conformidade, mas também pelo engajamento e motivação dos funcionários. Os tempos atuais exigem aprendizado contínuo e a criação de uma cultura e ambiente para apoiá-lo, em vez de um único curso longo ou workshop em sala de aula pelo qual os funcionários precisam se submeter. Essa mudança cultural precisa de uma mudança de mentalidade em todos os níveis da organização.
1. Projete jornadas de aprendizagem personalizadas
As partes interessadas em T&D precisam entender que um modelo não serve para todos. Projetar jornadas de aprendizagem para um indivíduo, com base em suas preferências e necessidades , pode percorrer um longo caminho e tornar toda a experiência muito mais relevante para eles. Não se trata de rastrear quantas horas os funcionários gastaram no aprendizado, mas de todo o panorama em torno de como eles estão mais engajados no processo de aprendizado, já que agora ele é personalizado de acordo com suas necessidades e objetivos.
2. Escolha o ambiente de aprendizagem certo
Estabelecer os sistemas e ferramentas corretos para o aprendizado é um dos blocos de construção importantes para o sucesso nesta jornada. Se um LMS é difícil de navegar, não é possível encontrar o conteúdo relevante rapidamente, ou quando o aprendizado não está disponível quando necessário, isso pode criar uma forte resistência ao aprendizado. O ambiente de aprendizagem deve facilitar a aprendizagem e torná-lo de fácil acesso. Procure uma solução que possibilite o aprendizado no fluxo do trabalho, possa ser navegado sem problemas, seja facilmente pesquisável, facilite a comunicação e o feedback regulares e forneça o aprendizado em um formato preferido pelos alunos.
3. Crie programas de aprendizagem que envolvam
Quando você cria programas de aprendizado tendo em mente o quadro geral, em vez de apenas marcar as caixas de conformidade, grandes coisas podem acontecer. Programas de aprendizagem eficazes são construídos usando modalidades de design apropriadas e mantêm o aluno no centro de tudo. Tire o máximo proveito de modalidades como microlearning, nudge learning, gamificação, vídeos e muito mais ao projetar seu aprendizado e testemunhar sua transformação cultural para sempre.
Quando uma organização se move em direção à construção de uma cultura de aprendizagem, permite que seus funcionários procurem oportunidades de aprender em todos os pontos. Eles não estarão mais apenas aprendendo o que é enviado a eles por meio do LMS. Eles descobrirão novas maneiras e meios de aprender, permitindo a aprendizagem no fluxo do trabalho. As melhores práticas acima certamente ajudarão sua organização a dar um salto gigante em direção à transformação cultural, mas será ainda mais eficaz se as partes interessadas de T&D liderarem pelo exemplo.
4. Faça do aprendizado um valor fundamental
Para que seus funcionários absorvam uma cultura de aprendizagem, eles precisam vê-la como algo que a liderança apóia. Transformar o aprendizado em um valor organizacional fundamental é uma ótima maneira de retratar a adesão da liderança e de se comprometer com o crescimento dos funcionários por meio do aprendizado e desenvolvimento contínuos.
5. Ative a aprendizagem colaborativa
Diz-se que o aprendizado mais útil acontece nos bebedouros de uma organização. O que quero dizer com isso é que as pessoas aprendem melhor compartilhando conhecimento umas com as outras. Proporcionar um ambiente onde as pessoas são motivadas e encorajadas a compartilhar conhecimento pode ajudar na construção de uma forte cultura de aprendizagem.
6. Recompensa da maneira certa
As recompensas têm um grande papel a desempenhar para manter a motivação para aprender, tornando-as um elemento importante em todo o ecossistema de aprendizagem. Além de certificados, emblemas e recursos de tabela de classificação, procure também recompensas como citações de gerentes e incentivos monetários. Recompensas, quando feitas da maneira certa, podem ajudar muito a apoiar e manter uma cultura de aprendizagem.
Fonte: https://elearningindustry.com/
