1. Ficar para trás nas tendências do setor
O objetivo de um negócio de e-Learning é educar outras pessoas, transmitindo conhecimentos específicos de um nicho ou ensinando novas habilidades. Mas como você pode esperar liderar uma organização de sucesso se ignora seu próprio aprendizado? O cenário de L&D está mudando rapidamente, o que significa que a gama de habilidades necessárias para profissionais de e-Learning também está se expandindo. Portanto, chegue o ano novo, faça um esforço para ficar por dentro das tendências e adquirir as habilidades que o manterão relevante na indústria de e-Learning.
Dica bônus: não force seus recursos ao tentar seguir todas as tendências que surgirem. Escolha o que funciona melhor para seus colaboradores e clientes e incorpore-o ao seu conjunto de habilidades.
2. Escolher o provedor de conteúdo errado
Uma armadilha comum do e-Learning que muitas empresas não conseguem evitar é escolher o parceiro terceirizado errado. É verdade que o grande número de provedores de conteúdo torna difícil encontrar o melhor para suas necessidades de treinamento. No entanto, um fornecedor adequado , que tenha muitos (senão todos) dos cursos de que você precisa em sua biblioteca, é crucial para o treinamento de seus colaboradores. Um provedor de conteúdo experiente pode ajudá-lo a fornecer cursos de treinamento de alta qualidade que irão expandir a base de conhecimento de sua equipe. Como resultado, você aumentará a produtividade e a eficiência de sua empresa.
3. Deixar de reconhecer as necessidades de treinamento da sua empresa
Os alunos fora de sua empresa não são os únicos que podem se beneficiar de um programa de treinamento eficaz. Seus colaboradores também têm necessidades de treinamento e lacunas de conhecimento que precisam ser resolvidas. Trabalhar nas mesmas coisas todos os anos ou aguardar o aparecimento de erros antes de agir terá um impacto negativo sobre o ROI da sua empresa. Deixe essa armadilha do e-Learning para trás, tornando sua meta avaliar frequentemente sua base de conhecimento em busca de lacunas e novas habilidades que se tornaram necessárias para o progresso de seus colaboradores. Depois de ter todas essas informações, você pode criar um plano de treinamento abrangente que terá como alvo todas as áreas problemáticas.
4. Aprender pelas razões erradas
Aprender novas habilidades tem como objetivo agregar valor ao seu trabalho e agilizar processos. Mas o que acontece quando seus colaboradores estão interessados apenas em adquirir novas habilidades de e-Learning para ganhar uma moeda de troca para uma promoção? Infelizmente, aprender pelos motivos errados é uma armadilha do e-Learning que muitos devem enfrentar. Resolva este problema em 2022, oferecendo cursos de formação genuinamente interessantes para os seus colaboradores. Desde que esses cursos estejam diretamente relacionados às suas funções e aos desafios que enfrentam diariamente, eles estarão motivados para concluí-los e praticar seus novos conhecimentos na vida real.
5. Permitir o trabalho em casa para limitar as oportunidades de aprendizagem
Estamos todos cientes de que vivemos agora na era do trabalho híbrido, bem como as mudanças que isso trouxe para nossas vidas. Embora haja muitas vantagens nesse estilo flexível de trabalho, também há uma grande desvantagem. Muitos colaboradores sentem que estão perdendo oportunidades de aprendizado e desenvolvimento. Não deixe que isso impeça de dar a seus colaboradores todo o treinamento que você faria se eles estivessem no escritório. Felizmente, a maioria dos cursos pode ser concluída on-line no laptop ou smartphone do seu colaboradores, permitindo assim que você monitore o progresso e as taxas de conclusão.
6. Confiar no sucesso anterior
A última coisa que você precisa lembrar para evitar as armadilhas do e-Learning é que é necessário mudar para o futuro. As técnicas e estratégias que você tem usado até agora não produzirão necessariamente os mesmos resultados no futuro. As circunstâncias e as necessidades mudam e você deve estar sempre em busca de novos métodos que tragam os resultados desejados para sua organização. Por exemplo, um software que foi muito útil para você no passado pode não ser suficiente para cobrir o aumento da clientela de sua organização. Permanecer flexível e com a mente aberta é a única maneira de não perder o ímpeto em um mundo em constante transformação.
Conclusão
Ter sucesso no mundo do e- Learning em constante mudança está ficando cada vez mais difícil, especialmente quando as empresas insistem em cometer os mesmos erros. Ficar para trás nas tendências, ser rígido, escolher os parceiros errados ou aprender pelos motivos errados são algumas das coisas que você precisa evitar neste ano.
Fonte: https://e-Learningindustry.com/
